8 اشتباه رایج در نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار [تجارب واقعی]


8 اشتباه رایج در نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار [تجارب واقعی] | به پیش
 | به پیش
8 اشتباه رایج در نوشتن بیزینس پلن یا طرح کسب و کار

عناصر بسیاری وجود دارد که باعث می‌شود شما طرح کسب و کار خوبی ارائه دهید. متأسفانه هنگامی که عجله می‌کنید تا سرمایه خود را جذب کرده و کسب‌وکارتان را راه‌اندازی کنید، برنامه‌های آینده را نادیده می‌گیرید و بیزینس پلن خود را با چالش‌هایی روبه‌رو می‌کنید. در ادامه برخی از اشتباهات رایج در طرح کسب و کار را برجسته کرده‌ایم:

1- پیش‌بینی‌های مالی غیرواقعی

این‌یکی از رایج‌ترین اشتباهات طرح کسب و کار است. وام‌دهندگان و سرمایه‌گذاران انتظار دارند که یک تصویر واقع‌بینان از جایی که کسب‌وکار شما در حال استارت است تا جایی که امیدوار است پیش برود داشته باشند، بنابراین اگر این طرح بیش‌ازحد خوش‌بینانه باشد بدون این‌که هیچ توضیحی از پیش‌بینی‌ها داده شود، زنگ هشدار زده خواهد شد و باعث رد بیزینس پلن شما می‌شود.

2- مخاطب هدف غیرواقعی

شما باید بازار هدف خود را دقیق و درست تعریف کنید، در رابطه با مشتریانتان چگونگی فرضیه‌هایتان را شرح دهید و نحوه انتخاب این بازار را مشخص کنید. در اغلب موارد، برای تعریف بازار هدف خود، نیاز به تحقیقات بازار و شرح آن در طرح کسب و کار خود خواهید داشت. شناخت کامل از مشتریان و ایده‌هایشان به شما در ایجاد یک بیزینس پلن خوب کمک خواهد کرد.

3- تحقیقات بد

تمام تحقیقات باید دو بار بررسی و اثبات شوند. استفاده از اطلاعات نادرست یا غیرمتعارف، ایده کسب‌وکار شما و بقیه‌ی برنامه را بی‌اعتبار می‌کند. مدام در حال جست و جو و بروزرسانی باشید. ازاشخاص باتجربه و منابع معتبر کمک بخواهید. تحقیقات را جدی بگیرید.

4- بی‌توجهی به رقبا

حتی اگر فکر می‌کنید یک ایده کسب‌وکار منحصربه‌فرد دارید و مطمئنید هیچ کسب‌وکار دیگری مانند شما وجود ندارد، حتی کوچک‌ترین رقبای خود را در تمامی حوزه‌ها بررسی کنید. به این فکر کنید چه چیزی شمارا از رقابت متمایز می‌کند، چگونه شما قصد دارید در بازار رقابت کنید و نقشه‌ی دقیقی ازآنچه صنعت شما، در حال حاضر است و جایی که شما آن را در آینده می‌بینید داشته باشید.

5- مخفی کردن ضعف‌ها

ضعف‌های خود را پنهان و یا بیش‌ازحد برجسته نکنید. هر کسب‌وکار دارای نقاط ضعف نیز هست، اما با پنهان کردن و یا برجسته کردن آن‌ها سرمایه‌گذار را بیشتر فراری می‌دهید. تنها راه‌حل از بین بردن این ضعف‌ها این است که یک استراتژی دقیق از چگونگی برنامه‌ریزی و هدایت مشکلات را داشته باشید و به‌صورت منطقی آنان را بیان کنید.

6- اطلاعات بیش‌ازحد

اگر شما یک سرمایه‌گذار هستید، آیا می‌خواهید یک طرح کسب و کار 200 صفحه‌ای را بخوانید؟ اکثر سرمایه‌گذاران دارای یک چک‌لیست ذهنی 10 تا 12 امتیازه هستند که آن‌ها را در بیزینس پلن شما دنبال می‌کنند. هدف طرح شما نشان دادن عمق دانش شما نیست بلکه تمرکز بر عناصر کلیدی کسب‌وکار شماست. نوشتن روشن و مختصر همیشه قدردانی می‌شود و اگر شما اطلاعات اضافی دارید که می‌خواهید در سند شامل شود، به آن‌ها در پیوست اشاره کنید.

7- بی‌نظم بودن

برجسته کردن بازار هدف‌های مختلف، نقل‌قول از آمار متضاد یا داشتن استراتژی‌های رقابتی در یک طرح، سرمایه‌گذاران را به چالش می‌کشد، آیا شما کسب‌وکار خود و بازار خود را به‌اندازه کافی می‌شناسید؟ بخش‌هایی از برنامه‌ها اغلب در روزهای مختلف یا توسط افراد مختلف نوشته‌شده و سپس به یک سند متصل می‌شوند. این مسئله منجر به عدم تطابق در طرح شما می‌شود. برای هر بخش از طرح کسب و کار خود، این مسئله را بررسی کنید و مطمئن شوید که بخش‌های طرح شما باهم تطابق دارند.

8- یک نویسنده و یک خواننده خوب

قبل از ارسال بیزینس پلن خود از چندین نفر بخواهید آن را بررسی کنند. این کار به شما این امکان را می‌دهد که به اشتباهات معنایی و املایی خود پی ببرید. مجموعه‌ای ازنظرهای دیگران به طرح شما کمک می‌کند تا حرفه‌ای‌تر به آن نگاه کنید و اطمینان حاصل کنید که به‌درستی گام‌های بعدی‌تان را برمی‌دارید.

*با یک طرح کسب و کار برنامه‌ریزی‌شده‌ی واقع بینانه با آسودگی خاطر وارد عرصه کار شوید.


درباره نویسنده
سوما زندیانی

سوما زندیانی کارشناسی مدیریت بازرگانی دارد. عکاسی سهمی از ذهن و زندگی اوست.علاقه وی به مباحث بازاریابی شروعی برای نشان دادن توانایی هایش بود.رسیدن به اهدافش در کوتاه ترین زمان ممکن از بزرگترین دغدغه های فکری اوست.در حال حاضر مشغول فعالیت در زمینه بازاریابی دیجیتال و خدمات مشاوره ای بازاریابی کسب و کار های مجازی می باشد.منعطف بودن وی در کارها و توانایی هایش زمینه مناسب برای رسیدن به اهداف اوست.

دیدگاه خودتان را ارسال کنید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز با * علامت گذاری شده اند.